7月9日下午16時(shí)30分，我司舉行了氨氣泄露安全疏散演習(xí)。此次演習(xí)準(zhǔn)備充分，前期培訓(xùn)到位，主要針對之前演習(xí)中不足之處進(jìn)行針對性訓(xùn)練，為了提高公司員工和外來顧客的安全防范意識(shí)，普及氨泄漏后如何安全撤離現(xiàn)場，加強(qiáng)逃生自救知識(shí)和技能，有效預(yù)防泄氨應(yīng)急演練事故。參加此次演練的人員有，股份公司領(lǐng)導(dǎo)、食品集團(tuán)工作組、桂林洋消防中隊(duì)、桂林洋物業(yè)公司、駐廠商戶等。

　　2號庫發(fā)生氨氣泄漏

　　值班機(jī)房第一時(shí)間切斷氣源并發(fā)出警報(bào)

　　公司迅速組織員工與客戶向安全區(qū)撤離

　　逃生人員在安全區(qū)集合

　　冷鏈搶險(xiǎn)組噴水冷卻氨氣泄漏點(diǎn)

　　桂林洋消防中隊(duì)到達(dá)漏氨現(xiàn)場

　　使用云梯對泄漏點(diǎn)進(jìn)行噴水冷卻

　　消防人員進(jìn)入2號庫查看險(xiǎn)情

　　消防人員進(jìn)入2號庫穿堂查看泄漏點(diǎn)

　　消防人員搶救傷員

　　冷鏈副總經(jīng)理李勝紅對此次演練做總結(jié)工作

　　股份公司安全與設(shè)備管理部副總經(jīng)理林維炎做重要講話

　　林維炎(左三)、李勝紅(右二)

　　演習(xí)結(jié)束后，股份安全設(shè)備管理部林維炎副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)此次演練的重要性，并對此次演習(xí)指出五點(diǎn)不足：

　　一、啟動(dòng)應(yīng)急演練后，門衛(wèi)保安沒有立即啟動(dòng)協(xié)助園區(qū)人人員進(jìn)行疏散，且把外來的車輛和人員繼續(xù)放行至園區(qū)內(nèi)，說明保安的安全意識(shí)不夠;

　　二、人員疏散完成后，門崗保安沒有匯報(bào)外來人員的數(shù)量，不能確保園區(qū)內(nèi)的外來人員全部都疏散出來;說明安全培訓(xùn)、安全告知的工作不到位;

　　三、演練啟動(dòng)后，沒有通知園區(qū)消防控制中心，也沒有與肉類的氨機(jī)房的人員進(jìn)行聯(lián)動(dòng);說明事故發(fā)生后信息的通知不到位;

　　四、人員疏散后清點(diǎn)人數(shù)，啟動(dòng)對沒有撤離人員進(jìn)行搜救時(shí)，沒有認(rèn)真的核實(shí)人員是否真正的未撤離;

　　五、園區(qū)的消防廣播的聲音較小，導(dǎo)致2號庫各辦公室人員聽不到疏散警報(bào)的聲音。

　　李勝紅副總經(jīng)理，針對此次演練的不足之處，提出五點(diǎn)整改措施：

　　一、行政部加強(qiáng)對物業(yè)保安的管理，明確要求保安要對入園的顧客進(jìn)行安全告知，進(jìn)出園區(qū)人員要登記清晰;

　　二、很多人對應(yīng)急演練理解不夠深刻，設(shè)備部加強(qiáng)對所有人員進(jìn)行應(yīng)急演練培訓(xùn)與考核培訓(xùn)，并且在第三季度再次組織應(yīng)急演練的人員疏散;

　　三、設(shè)備部與行政部清點(diǎn)應(yīng)急演練的物質(zhì)(防毒面具、藥箱、藥品、毛巾、水)，缺漏要及時(shí)采購，確保應(yīng)急演練物質(zhì)是充足的、有效的。加強(qiáng)對應(yīng)急物質(zhì)的管理，建立臺(tái)賬，指定人員定期檢查、記錄;

　　四、為了強(qiáng)化班組長的安全職責(zé)，要求倉儲(chǔ)部班組長要佩戴安全專員袖章進(jìn)行作業(yè)，并在班前、班后會(huì)上面?zhèn)鬟_(dá)安全思想工作，作業(yè)過程中對轄區(qū)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患;

　　五、信息部對園區(qū)的廣播音箱進(jìn)行排查，必要時(shí)加設(shè)音箱，確保庫內(nèi)的每個(gè)區(qū)域都能清楚的聽到廣播聲音。

　　本次應(yīng)急演練鍛煉了園區(qū)所以人員的安全意識(shí)，在發(fā)生最危險(xiǎn)事故時(shí)的處理能力，在演練的過程中發(fā)現(xiàn)了我們的不足，強(qiáng)化了生產(chǎn)現(xiàn)場班組長的安全意識(shí)、處置能力。在后續(xù)的安全工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和改進(jìn)。